□本報(bào)記者 王彥

產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐，更是龍江全面振興全方位振興的戰(zhàn)略之舉。

2025年，在省委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，省總工會(huì)錨定“建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍”核心目標(biāo)，以政策作為根本遵循，把企業(yè)作為實(shí)踐陣地，將創(chuàng)新作為動(dòng)力源泉，推動(dòng)改革舉措落地生根。一幅“技高者多得、多勞者多得、創(chuàng)新者多得”的產(chǎn)改畫卷在龍江大地鋪展。

高位統(tǒng)籌聚合力，夯實(shí)產(chǎn)改“壓艙石”

產(chǎn)改落地，頂層設(shè)計(jì)是關(guān)鍵。我省將產(chǎn)改納入省委常委會(huì)工作要點(diǎn)、省政府工作報(bào)告，建立由省委副書記擔(dān)任召集人的省深化產(chǎn)改聯(lián)席會(huì)議制度，成員單位擴(kuò)充至33家，構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、工會(huì)牽頭、部門協(xié)同、企業(yè)落實(shí)”的工作格局。在全國(guó)率先出臺(tái)省級(jí)《關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的實(shí)施意見》，推動(dòng)產(chǎn)改納入“十五五”規(guī)劃，配套印發(fā)《“技耀龍江 照亮前程”技能人才培養(yǎng)專項(xiàng)行動(dòng)方案》等政策文件，形成全方位政策保障體系。

習(xí)近平總書記給中國(guó)一重產(chǎn)業(yè)工人代表的回信，更是為龍江產(chǎn)改注入了強(qiáng)大動(dòng)力。全省各級(jí)工會(huì)迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，開展“勞模工匠進(jìn)校園”“云講述”等活動(dòng)，讓“堅(jiān)守技能報(bào)國(guó)初心，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神”的信念深入人心。

賦能成長(zhǎng)筑平臺(tái)，暢通成才“快車道”

讓技能人才“有面子、有位子、有里子”，是龍江產(chǎn)改的核心要義。全省全面推行“新八級(jí)工”制度，支持哈電集團(tuán)等18家企業(yè)自主評(píng)聘特級(jí)技師、首席技師1067人，獲評(píng)人員可比照正高級(jí)職稱享受待遇。

技能培養(yǎng)持續(xù)加碼，全省建成省、市級(jí)工匠學(xué)院130家，全年開展技能培訓(xùn)44萬(wàn)人次，提升技能等級(jí)2.23萬(wàn)人次；產(chǎn)教融合縱深推進(jìn)，爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資2億元支持6個(gè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，市（縣）域產(chǎn)教聯(lián)合體實(shí)現(xiàn)全省覆蓋，三大產(chǎn)業(yè)“政校企”聯(lián)盟精準(zhǔn)輸送技能人才。目前全省技能人才總量達(dá)266.9萬(wàn)人，高技能人才占比31.5%，高于全國(guó)平均水平。

激勵(lì)保障不斷強(qiáng)化，99人獲評(píng)全國(guó)勞模和先進(jìn)工作者，1人入選全國(guó)“最美職工”；職業(yè)院校開設(shè)“勞模工匠大講堂”，省財(cái)政下達(dá)500萬(wàn)元?jiǎng)谀ｍ?xiàng)補(bǔ)助資金。同時(shí)將完善技術(shù)工人薪酬激勵(lì)機(jī)制，指導(dǎo)企業(yè)按不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)1.35倍確定技能人才起點(diǎn)薪酬，加強(qiáng)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者權(quán)益維護(hù)，發(fā)放暖“新”禮包，讓產(chǎn)業(yè)工人獲得感持續(xù)提升。

企業(yè)創(chuàng)新謀突破，打造產(chǎn)改“強(qiáng)引擎”

在龍江產(chǎn)改實(shí)踐中，一批龍頭企業(yè)與特色企業(yè)深耕細(xì)作，探索出各具特色的改革路徑。

中國(guó)一重作為裝備制造“排頭兵”，打造“激勵(lì)保障、薪酬分配、素質(zhì)提升、創(chuàng)新創(chuàng)效”四大引擎，打破職業(yè)發(fā)展“天花板”。通過(guò)“新八級(jí)工”制度實(shí)現(xiàn)技能與工程技術(shù)人才“雙向貫通”，11個(gè)工種的42名高技能人才完成跨序列晉升；建立S1-S12技能等級(jí)薪酬體系，讓“技高者多得”成為常態(tài)；“競(jìng)賽+培訓(xùn)+學(xué)歷”三維培養(yǎng)體系成效顯著，連續(xù)二十二屆生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)培育近千名技能骨干；“勞模創(chuàng)新工作室+職工創(chuàng)新大賽”雙輪驅(qū)動(dòng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近億元，產(chǎn)業(yè)工人在“華龍一號(hào)”等重大技術(shù)攻關(guān)中彰顯主力軍作用。

哈電電機(jī)以“筑根基、勇創(chuàng)新、向未來(lái)”三重奏奏響產(chǎn)改強(qiáng)音，構(gòu)建“12572”職工素質(zhì)提升體系，增設(shè)“首席技師”等級(jí)、建立“7級(jí)”勞模晉升模型，打破技術(shù)與榮譽(yù)雙重壁壘。哈爾濱市技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)冠軍馬英文感慨：“公司給技術(shù)工人‘教授級(jí)’待遇，只要肯干會(huì)干，就能站上‘C位’?！苯?，企業(yè)涌現(xiàn)出全國(guó)勞模、大國(guó)工匠等標(biāo)桿人才，六年累計(jì)投入競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)2000余萬(wàn)元，勞動(dòng)生產(chǎn)率提升22.30%，一線工人斬獲專利126項(xiàng)。在智能制造浪潮中，產(chǎn)業(yè)工人從傳統(tǒng)操作者轉(zhuǎn)型為智能產(chǎn)線“指揮官”，定子沖片“無(wú)人”生產(chǎn)線效率提升40%，焊機(jī)群控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)球閥閥體全自動(dòng)焊接“零返修”，助力白鶴灘百萬(wàn)千瓦水輪發(fā)電機(jī)組等國(guó)之重器問(wèn)世。

東北輕合金則以“四個(gè)強(qiáng)化”為抓手，構(gòu)建“123456”產(chǎn)改工作體系。通過(guò)班組長(zhǎng)技能競(jìng)賽、網(wǎng)上練兵等活動(dòng)，2024年評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員44人，征集職工“絕活”49項(xiàng)；“五小”合理化建議轉(zhuǎn)為線上報(bào)送后，累計(jì)征集619項(xiàng)，同比增加40%，朱子毅團(tuán)隊(duì)的油氣潤(rùn)滑控制器優(yōu)化建議，僅0.2萬(wàn)元投入就創(chuàng)造15萬(wàn)元年產(chǎn)值。企業(yè)與沈飛集團(tuán)共建勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，1月至10月窄口工序產(chǎn)能提升11.4%。

中車哈爾濱公司以“韓志和勞模創(chuàng)新工作室”為核心，構(gòu)建“頭雁領(lǐng)航、靶向賦能、瓶頸攻堅(jiān)、成果輸出”四大機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐。

北安市則以產(chǎn)改賦能北安潔效科技有限公司破冰前行，推動(dòng)技術(shù)骨干從“操作工”向“創(chuàng)新者”轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)2025年獲評(píng)高新技術(shù)企業(yè)?！昂畲笥侣毠?chuàng)新工作室”研發(fā)的“一種多功能刮道機(jī)”獲省職工“五小”創(chuàng)新一等獎(jiǎng)，新型復(fù)合彈性體刷片技術(shù)實(shí)現(xiàn)耐性提升30%、清雪效率提升25%。目前企業(yè)已獲7項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利，建成北安市首個(gè)清雪裝備零部件生產(chǎn)基地。

潮涌龍江千帆競(jìng)，匠心筑夢(mèng)正當(dāng)時(shí)。當(dāng)前，我省產(chǎn)改已從“政策落地”邁向“效能提升”新階段。全省上下將持續(xù)以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，完善產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系，讓更多高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人脫穎而出，為加快建設(shè)“六個(gè)龍江”、推進(jìn)“八個(gè)振興”貢獻(xiàn)更大力量。